我們有幸邀請到了腦仁AI 創(chuàng)始人汪楊。
本文對汪楊分享的核心內(nèi)容進(jìn)行了提煉,如果想與汪楊這樣優(yōu)秀的AI時(shí)代一線推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的超級個(gè)體/創(chuàng)業(yè)者們交流,歡迎關(guān)注我們的交流活動(dòng)。
以下是部分交流內(nèi)容,enjoy~
從北大到國企,再到AI創(chuàng)業(yè)者,他圖什么?
他是北大數(shù)學(xué)系的高材生,畢業(yè)后卻選擇了一條看似與學(xué)術(shù)無關(guān)的道路——進(jìn)入國企。十年后,當(dāng)身邊的人都以為他會按部就班地升遷時(shí),他卻做出了一個(gè)令人意外的決定:辭職創(chuàng)業(yè),all in AI。「“現(xiàn)在做產(chǎn)品,如果按照我們專業(yè)人士眼光看,我不覺得確實(shí)不能給自己留下太多”,」是什么讓他放棄了穩(wěn)定的生活,毅然投身充滿不確定性的AI領(lǐng)域?
是什么樣的AI產(chǎn)品,能讓這位前國企干部如此自信?他的AI創(chuàng)業(yè)之路又有哪些不為人知的故事?
### 從“學(xué)霸”到“金融人”:體制內(nèi)的十年彷徨
易小姐:聽說您一路都是學(xué)霸,北大畢業(yè)。在大家看來,您的人生應(yīng)該是一帆風(fēng)順的吧?
汪楊:也不能這么說。我是學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)的,當(dāng)時(shí)在北大,身邊聚集了太多牛人,奧賽金牌得主、全國數(shù)學(xué)亞軍比比皆是。現(xiàn)在很多清北的學(xué)生畢業(yè)后反而更傾向于去機(jī)關(guān)單位,但我當(dāng)初選擇了去中國人壽總部工作了十多年。
易小姐:從象牙塔直接進(jìn)入金融行業(yè),這跨度有點(diǎn)大啊。
汪楊:剛進(jìn)去的時(shí)候,我就是個(gè)小辦事員。本來我也是想搞研究或者做技術(shù)的,但金融行業(yè)待久了,做實(shí)業(yè)的能力就慢慢消散了。每天看的都是十幾億、幾百億的業(yè)務(wù)報(bào)表,甚至有人看幾萬億的報(bào)表。但實(shí)際上,你要自己去做個(gè)小生意,賺點(diǎn)錢,反而覺得很難。
易小姐:聽起來,您在國企的工作更像是一種“服務(wù)”?
汪楊:是的,很多金融人都有這種感覺。你會發(fā)現(xiàn),平臺的力量遠(yuǎn)大于你個(gè)人。出去辦事,人家看重的是你背后的品牌和體系,而不是你個(gè)人的能力。這種依附于平臺的感覺,讓我覺得沒什么意思,好像也沒有太多的挑戰(zhàn)。看著社會上不斷涌現(xiàn)的成功故事,你會覺得,一直這么按部就班下去,人生好像缺少了點(diǎn)什么。
### 告別“舒適區(qū)”:一次沖動(dòng),一場豪賭
易小姐:所以,您最終還是選擇了離開體制?
汪楊:工作十年后,我離開了公司。但創(chuàng)業(yè)的決定,肯定不是一蹴而就的,也經(jīng)歷過一番掙扎。包括家人、朋友,甚至以前的領(lǐng)導(dǎo)和同事,可能大多數(shù)人都是不支持的。
易小姐:是什么讓您下定了決心?
汪楊:在體制內(nèi)待久了,總覺得邁出那一步特別難。但創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,有時(shí)候不用想那么多,也是一種沖動(dòng)。「這種野蠻生長的狀態(tài),你必須要先動(dòng)手,想越多,猶豫越多,反而就被困住了。」
易小姐:當(dāng)時(shí)您看到了AI領(lǐng)域的哪些機(jī)會?
汪楊:我只是覺得,AI這波浪潮要來了。當(dāng)時(shí)也有點(diǎn)沖動(dòng),沒有太做好充分的準(zhǔn)備。記得當(dāng)時(shí)我們在北大孵化器路演,發(fā)現(xiàn)大部分項(xiàng)目都是O2O、賣菜送貨之類的,所以當(dāng)時(shí)大家還覺得我們做AI很奇怪。
易小姐:您最初的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是什么?
汪楊:我們當(dāng)時(shí)做的是一個(gè)APP,但最終沒有成功。現(xiàn)在回過頭來看,我覺得核心問題還是在于交付。當(dāng)時(shí)我們可能也心有旁騖,覺得做一些別的業(yè)務(wù)也能掙錢,所以沒有把全部精力都投入到這個(gè)APP上。如果當(dāng)時(shí)我能更努力一些,更專注一些,可能結(jié)果會不一樣。
易小姐:第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,對您后來的創(chuàng)業(yè)有什么影響?
汪楊:第一次創(chuàng)業(yè),總會給自己留一些退路。但現(xiàn)在我覺得,「確實(shí)不能給自己留太多退路,」要破釜沉舟,背水一戰(zhàn)。
### AI“點(diǎn)金術(shù)”:用技術(shù)賦能傳統(tǒng)行業(yè)
易小姐:現(xiàn)在您的AI公司主要做什么?
汪楊:我們目前主要接觸的都是中國最大的企業(yè),像銀行、保險(xiǎn)公司等。我們和他們的科技公司或者分支機(jī)構(gòu)之間形成合作,逐步滲透到整個(gè)大企業(yè)體系。
易小姐:您為什么會選擇保險(xiǎn)行業(yè)作為切入點(diǎn)?
汪楊:保險(xiǎn)行業(yè)有一個(gè)特點(diǎn),就是銷售人員非常多,而且分布廣泛。這種場景非常適合用AI去改變。但現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品,如果按照我們專業(yè)人士的眼光來看,都還不夠好,這也是為什么很少有人愿意買單。
易小姐:您覺得現(xiàn)在的AI產(chǎn)品有哪些不足?
汪楊:從商業(yè)從業(yè)者的角度來看,他們根本不會看我們這些技術(shù)細(xì)節(jié)。內(nèi)行人覺得差在哪兒呢?我們想做的,是能夠真正給你專業(yè)的建議,基于你的銷售線索、銷售過程,然后真的給你支撐性的銷售建議。就像你剛開始參加保險(xiǎn)公司的培訓(xùn),可能就給你上了十天半個(gè)月的課,然后就讓你去賣保險(xiǎn),其實(shí)你根本就是一知半解。很多時(shí)候你完全是靠著自己的激情,把周圍的人推銷一遍。遇到專業(yè)問題,你自己都不清楚,只能去找主管。但實(shí)際上,你會發(fā)現(xiàn)很多人就脫落掉了,主管也很難照顧到所有人,這其實(shí)是一種資源浪費(fèi)。
易小姐:您的AI產(chǎn)品是如何解決這些問題的?
汪楊:我們的第一步是做銷售分析。我們開發(fā)了一款錄音分析設(shè)備,專門用來解讀銷售人員每天的銷售過程,然后讓主管提出有效的建議。但現(xiàn)在效果還不是特別好,可能還需要做一些算法優(yōu)化。
易小姐:除了商業(yè)應(yīng)用,您的公司還在做一些公益項(xiàng)目?
汪楊:是的,我們最近也在配合海淀區(qū)對社區(qū)的改造,做了一些公益的事情。比如在北京的幾個(gè)重要AI社區(qū),我們做了一些超大型的技術(shù)外形,讓AI更具象化。
易小姐:您希望通過這些項(xiàng)目傳遞什么樣的理念?
汪楊:我們其實(shí)希望科技向善,所以在每次投喂的過程中,我們都會以正能量和相對比較積極的價(jià)值觀為重的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互。這樣就意味著我們做出來的AI,以及產(chǎn)品的導(dǎo)向,是比較正能量的。
### 莫問前程:埋頭苦干,科技向善
易小姐:您對AI的未來發(fā)展有什么樣的看法?
汪楊:現(xiàn)在有一種論調(diào),認(rèn)為AI會加劇貧富差距,這種可能性也很大。但我們一直在做一些很善良的事情,希望把這種善心帶給AI,可能就不會出現(xiàn)這種情況。我很喜歡引用柏拉圖的一句話:為什么哲學(xué)家要出來做國王?不是因?yàn)樗麄冏约合敫蛇@件事,而是他們覺得如果自己不出來干,這是不行的。
易小姐:您對那些想要投身AI領(lǐng)域的年輕人有什么建議?
汪楊:我是建議年輕人折騰啊!如果說你真的有想法、有技術(shù),而且你有一定的商務(wù)頭腦,或者說有好的合伙人,你就應(yīng)該去做。現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)科技創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代。如果說風(fēng)險(xiǎn)不太大,不至于讓你傾家蕩產(chǎn),你就老老實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù),做技術(shù)開發(fā),去找客戶,去找融資,趕緊做,不要想太多。
「如果說只是為了賺錢,或者為了成功去參與這個(gè)事兒,還不是最高的境界。最高境界就是說不是特別的在乎結(jié)果,能夠幫助整個(gè)社會朝著好的方向去發(fā)展。」因?yàn)槿丝偸菚赖模篮笥卸嗌馘X,其實(shí)也沒有什么意義。
編者按:從國企辭職,all in AI,這位北大數(shù)學(xué)系學(xué)霸的創(chuàng)業(yè)之路,并非一帆風(fēng)順。他經(jīng)歷過彷徨,也遭遇過失敗。但他始終保持著對技術(shù)的熱情和對社會的責(zé)任感,用AI賦能傳統(tǒng)行業(yè),用科技傳遞正能量。他的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了追求個(gè)人成功,更是為了改變世界,讓社會變得更加美好。