我們有幸邀請(qǐng)到了小鑒RPA創(chuàng)始人明鑒。
本文對(duì)明鑒分享的核心內(nèi)容進(jìn)行了提煉,如果想與明鑒這樣優(yōu)秀的AI時(shí)代一線推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的超級(jí)個(gè)體/創(chuàng)業(yè)者們交流,歡迎關(guān)注我們的交流活動(dòng)。
以下是部分交流內(nèi)容,enjoy~
誰(shuí)說(shuō)90后只能躺平?這位赤峰小伙用AI把爆款文章生產(chǎn)速度提升了100倍!
當(dāng)無(wú)數(shù)自媒體人還在為一篇爆款文章絞盡腦汁的時(shí)候,90后創(chuàng)業(yè)者明鑒已經(jīng)用AI和RPA技術(shù),將頭條號(hào)爆文的寫作發(fā)布時(shí)間縮短到了驚人的6分鐘!他是如何做到這一切的?從內(nèi)蒙古赤峰到AI創(chuàng)業(yè),他的故事充滿了意想不到的轉(zhuǎn)折和令人興奮的創(chuàng)新。讓我們一起走進(jìn)明鑒的AI世界,看看他是如何用技術(shù)改變行業(yè)的。
放棄“鐵飯碗”,他卻意外掘金AI
易小姐:你最初是學(xué)習(xí)鐵路工程的,是什么讓你放棄了穩(wěn)定的工作,轉(zhuǎn)而投身到充滿不確定性的AI領(lǐng)域呢?
明鑒:可能很多人都覺得鐵路工程是個(gè)“鐵飯碗”,但我總覺得缺少了點(diǎn)什么。我在滴滴工作期間,開始接觸到AI,當(dāng)時(shí)就覺得這個(gè)技術(shù)潛力無(wú)限。尤其是在企業(yè)里邊,它可以解決很多重復(fù)性的工作,提高效率。所以,今年年初我就把目標(biāo)定在了RPA和AI上。
易小姐:為什么是RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)?你認(rèn)為RPA的價(jià)值在哪里?
明鑒:我理解的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)就像是企業(yè)的手腳,它很強(qiáng)大,但是缺乏創(chuàng)新和思考的能力。而RPA和AI的結(jié)合,就像是給ERP裝上了大腦,讓它能夠自己思考,自己去發(fā)揮。而且,RPA的杠桿率極高,它可以極大地降低生產(chǎn)內(nèi)容的成本,提高效率。就像我用RPA寫頭條號(hào)爆文,原來(lái)可能要幾個(gè)小時(shí),現(xiàn)在只需要幾分鐘。
「有了RPA和AI的結(jié)合,就像是給ERP裝上了大腦,讓它能夠自己思考,自己去發(fā)揮。」
編者點(diǎn)評(píng):明鑒的比喻非常形象,RPA就像是AI的“手”,將AI的能力落地到具體的應(yīng)用場(chǎng)景中。RPA的出現(xiàn),極大地降低了企業(yè)數(shù)字化的門檻,讓更多企業(yè)能夠享受到AI帶來(lái)的便利。
從“單打獨(dú)斗”到“矩陣運(yùn)營(yíng)”,他的秘訣是?
易小姐:現(xiàn)在自媒體競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,賬號(hào)的注意力很容易被稀釋。你是如何解決這個(gè)問題的?
明鑒:以前做一個(gè)賬號(hào),可能面對(duì)的是10萬(wàn)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,但現(xiàn)在可能是1億個(gè)。所以,你需要做矩陣賬號(hào),把這些被稀釋的注意力重新收回來(lái)。但靠人工運(yùn)營(yíng)是很難的,所以就需要RPA來(lái)幫你放大你自己。我的目標(biāo)是,讓用戶在我的賬號(hào)上多停留一秒,那就需要我能夠同時(shí)運(yùn)營(yíng)十個(gè)、甚至一百個(gè)賬號(hào)。
易小姐:所以,RPA在你的矩陣運(yùn)營(yíng)中扮演了什么角色?
明鑒:RPA幫我解決了內(nèi)容搬運(yùn)和整理的問題。它可以自動(dòng)抓取、分析爆款文章,并按照我設(shè)定的格式生成新的內(nèi)容。這對(duì)于財(cái)稅領(lǐng)域來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)樨?cái)稅數(shù)據(jù)格式規(guī)范,而且需要每月更新。RPA可以處理大量重復(fù)性的工作,極大地提高了效率。
「RPA幫我解決了內(nèi)容搬運(yùn)和整理的問題。它可以自動(dòng)抓取、分析爆款文章,并按照我設(shè)定的格式生成新的內(nèi)容。」
編者點(diǎn)評(píng):在注意力稀缺的時(shí)代,矩陣運(yùn)營(yíng)是很多自媒體的選擇。但如何高效地進(jìn)行矩陣運(yùn)營(yíng),成為了擺在他們面前的一大難題。明鑒的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,RPA是實(shí)現(xiàn)矩陣運(yùn)營(yíng)的有力武器。
他的目標(biāo):成為大佬們“最底層的支持”
易小姐:你認(rèn)為,RPA在財(cái)稅領(lǐng)域有哪些應(yīng)用場(chǎng)景?
明鑒:比如代理記賬公司,他們可能現(xiàn)在有1000家客戶。RPA可以賦能他們,提高他們的服務(wù)效率和質(zhì)量。
易小姐:你如何看待與合作伙伴的關(guān)系?
明鑒:我不會(huì)和他們變成同一維度的人,我要變成他們最底層的支持,然后去放大他們的核心能力。就像做APP一樣,你需要貼近用戶,了解他們的需求。我會(huì)敞開心扉地和他們交流,吸引更多的人和我一起合作。
易小姐:與大佬合作,你有什么秘訣嗎?
明鑒:我的秘訣就是,我不會(huì)膽怯,我覺得大家都是人。而且,能找到你初期合作的,都是從0到1的大佬,因?yàn)樗麄冊(cè)谶@個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)覺得人類已經(jīng)不能滿足他們了,他們需要AI的幫助。
「我要變成他們最底層的支持,然后去放大他們的核心能力。」
編者點(diǎn)評(píng):明鑒的合作理念非常值得學(xué)習(xí)。他沒有把RPA看作是與合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)的工具,而是看作是賦能他們的工具。這種合作共贏的思維,是他能夠快速獲得大佬們認(rèn)可的關(guān)鍵。
時(shí)間不是最重要的,一切才是!
易小姐:創(chuàng)業(yè)至今,你最大的感受是什么?
明鑒:選擇大于努力。你的選擇直接決定了你后面的投入產(chǎn)出比。我選擇的方向是高天花板、可持續(xù),而且門檻相對(duì)較低。
易小姐:你的人生格言是什么?
明鑒:「時(shí)間不是最重要的,而是一切,每個(gè)人都想你在同一時(shí)間之內(nèi),你比別人做得多好,那就是厲害的,就是在有限的時(shí)間內(nèi)做無(wú)限的事情。」
編者點(diǎn)評(píng):明鑒的這句話,道出了效率的真諦。在快節(jié)奏的時(shí)代,如何在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更大的價(jià)值,成為了每個(gè)人都需要思考的問題。而RPA,正是幫助我們提升效率,實(shí)現(xiàn)“在有限的時(shí)間內(nèi)做無(wú)限的事情”的利器。