很多人面對辦公室內的小團體是又恨又怕，但是職場專家卻認為，人們不需要把小團體當成洪水猛獸，一味排斥。企業中小團體的存在是無法杜絕的，也不是什么錯誤。只要能把小團體限制在純業余的小范圍中，它甚至是有益的，增進團結的。

小團體是一種客觀現象，有其存在的合理性

無論是私人小企業，還是跨國大公司，都或多或少地存在著“辦公室小團體”現象。什么是小團體呢?簡單來說，小團體就是幾個人“抱小團”。企業會產生小團體，原因很簡單。一個企業團隊，從理想上來說，應該是像一塊鋼筋水泥那樣堅固，沒有漏洞可尋，但實際上并非如此。因為組成企業的是人，而不是鋼鐵，凡是有人的地方，就有不同的思想，不同的思想，就必然產生人以群分的現象。人的氣質和做事風格都是不同的，有合得來的，就有合不來的，合得來可以多交往，而合不來的則是不愿意交往的，這樣就形成了很多個小團體�？梢哉f，只要有人的地方就有小團體。小團體是一種客觀的現象，有其存在的合理性。

小團體有消極的一面，也有積極的一面，不要一味排斥

一般人認為，小團體只會帶來消極影響，實際并非如此，因為組成小團體的目的不同，所以小團體的性質也不一樣。小團體也有“惡性”和“正向”之別：如果有人蓄意拉幫結派，破壞了本企業的利益，這種小團體就是“惡性小團體”。比如，有些小團體之間會出現派系斗爭，排擠那些不是自己團體的人，甚至想辦法算計老板，讓老板按照自己團體的利益和想法來做。但是，小團體并非洪水猛獸�，F代企業已經不流行個人英雄主義，人們講究的是團體協作精神。從某種意義上來說，那些小團體也是組織的細胞，有他積極的一面�！罢�向小團體”就對公司的發展有一定的促進作用。職場專家特別提倡一種“功能性小團體”。這是一種工作性質的組合，其中有領導，有員工，工作起來層次分明，不是為了滿足個人感情的需要，而是為了工作業績進行功能性分工;不是為了求取某種利益，而是為事業做貢獻。

企業中小團體可以為缺乏安全感的人提供避風港

任何一個職場人或多或少地都會加入過一些小團體。那么，什么樣的人容易加入小團體呢?職業指導專家認為，一般來講，新入職的大學生和新轉換單位的員工容易尋找小團體并加入，因為他們進入了一個陌生的環境，正是處在最缺乏安全感的關頭。人們加入某個團體，很大程度上就是因為人有依附和歸屬心理，在換了一個新環境后，試圖尋求安全感，這是在自我安全心理系數不高的時候才會采取的行動，用來實現心理上的安全作用�，F代職場競爭激烈，人總是要互相幫助，你靠近一個小團體，就會有一些人幫助你，解決一下技術難題和工作難題，經常溝通，團體中的人會更容易互相幫助，因為長期在一起有一定的感情，便于交流。哪怕是平時經常在一起打牌喝酒的人，在工作中也會因為更熟悉而提高合作效率。特別是對于那些異地打工的人，加入一個小團體，可以讓你消除寂寞感，產生家的感覺，大家一起娛樂，還可以消除你的職場疲憊。職場專家提示，只要你能正確處理好個人與小團體的關系，遠離“惡性小團體”，選擇正向的小團體，最好是與他人形成功能性小團體，會對你的事業發展起到促進作用。

專家支招：個人與小團體如何正確相處

在職場上，誰也不能完全脫離小團體而生存，可一旦過多陷入辦公室政治斗爭，就會成為企業的破壞力量。專家建議，要做一個聰明的職場人士，就要學會正確處理與小團體的關系。

獨善其身不可取

現代的職場精神就是要講求團結協作，一個遠離了所有人的員工，在危機到來時就會缺乏支持力量，也會沒有轉圜的余地，陷入尷尬境地。同時，人們進入職場奮斗只是為了給自己謀求利益，誰都不得罪、不接觸的可能性太小。有時候，利益的沖突是不可避免的，關鍵是要讓利益平衡分配，掌握好度，這需要長期積累經驗，用一種積極的態度去處理工作中出現的各種問題，想完全獨善其身來避免矛盾是不現實的做法。

冷靜觀望慎參與

如果你還沒有加入小團體，或者不準備加入的話，這時候最需要注意的就是仔細觀察你所處的職場環境，看清大形勢，把周圍的小團體情況和權力分配結構做到了然于胸。專家建議，一個小團體之外的人不要鋒芒太露，因為如果你的周圍存在小團體，相對于他們你就是弱勢。平時要注意搞好人際關系，保持一種和諧的氣氛。與人為善多交際如果已經成為小團體的一員，專家建議，“害人之心不可有”，不要與團體之外的人為難，結下太多矛盾，更不要因為自己的利益去損害其他人。專家建議，不要總是幾個固定的人長期在一起就餐，而是應該大家多聚在一起，盡可能地接觸不同的同事。午餐是增進感情的方式，要盡量擴大范圍，多了解同事們的愛好和工作以外的事情，這不是鼓勵大家窺探對方的隱私，而是通過對方的習慣和特點來提高工作效率，增進同事間的感情。

求得諒解免對立

專家認為，如果你不慎與某個小團體產生了矛盾，這時應該做的是盡量彌補。如果能靠自己的力量來取得諒解當然是最好，如果已經不能自己解決，可以考慮加入其他的小團體來進行保護。但專家不建議個人直接向最高領導投訴，可能這一次你捍衛了權利，但是日后就會完全陷自己于人際關系的泥沼。越級投訴是職場大忌，因為領導和老板一般不會因為一個最低層人員而犧牲自己的中層人員，這樣帶來的后果只能讓自己以后更加被動。而且切記，跳槽永遠都是最后的選擇，一個好的工作環境是需要長期積累才能營造的，千萬不能因為解決不了問題就采取逃避態度，這只會給自己帶來另一段非常艱苦的日子。

專家警告：謹防小團體走入誤區 切莫結黨營私

小團體極端的表現就是死黨，這對成為死黨的人來說沒有任何好處。死黨的每一方都是因為彼此的感情深厚而增進了安全感，持續發展下去就會喪失跟其他人的交往能力。這種關系的生命力有限，夫妻都可以分手，死黨也一樣，但是死黨一旦分手，雙方的親密關系蕩然無存，反而會生發強烈的敵意，這會對一個人的職業生涯造成致命打擊。同時，如果你結成了死黨，也會受到其他人的排斥，別人會認為你們關系太好而心生警惕。這種“抱小團”的做法對個人的危害性是使人喪失了更長遠的發展，只是盯住眼前的小圈子不放。而對于組織來說，則是因小益而失大利，最終影響了大的團結。

勿偏離團隊精神

相對于團隊，有時最可怕的是借由某種感情，為了滿足個人要求而建立的小團體，比如說老鄉、同城、同好等等。有的人一進新單位就忙著尋找老鄉，以此來作為適應工作的唯一方式，就偏離了我們所說的團隊精神。因為他這樣做可以滿足自己的社會心理需求，但潛意識中就排斥了那些不是他老鄉的人，造成的影響是消極的。

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