從東芝的LED挑戰看國產品牌的出路

老郭

今天看到路透社的一篇文章，分析日本東芝公社發展LED的雄心和它所面臨的困境。讀完之后，聯想到國產品牌LED的狀況，不禁要寫上幾行，也許會對大家開拓思路有所裨益。

奧運會開幕式向全世界展示了中國先進的LED技術。當時的場面效果可謂是如幻如夢、目不暇接、光彩陸離。怎么形容都不為過。的確，我們向全世界展示了中國現代化的一面，宣示了中國擁有先進的LED技術。開幕式的廣告效果是不能否認的。然而，它是抽象的，是不具體的。要想讓我們的產品最終走向世界，還主要靠廠商自己踏實、細致、縝密的工作來實現。

路透社文章指出，僅僅依靠技術是不夠的。日本廠商在技術上絕對是沒問題的，何況東芝在1890年就生產出了白熾燈。現在東芝雄心勃勃，意欲在2020年搶下全球20%的LED照明市場份額，但它面臨兩大困境：缺少品牌支持以及缺少海外銷售網點。

現在重新回到國內LED廠商。又有哪家的名氣能比得上東芝呢？雖然消費者不熟悉東芝的照明產品，但東芝的家電是家喻戶曉的，東芝的內存在業內也是響當當的。東芝的品牌效應顯然會為東芝LED助力。如今，傳統的照明廠商如GE、飛利浦、西門子都在轉向LED。東芝尚且懼怕他們，我們是否也應該在品牌方面多做些文章？

至于海外銷售網點，國內廠商的劣勢就更大了。現在似乎根本沒有討論的必要。

顯然，我們的問題不止限于LED行業。我們在很多行業都存在這樣的問題。即使我們有技術（當然，在很多行業我們連領先的技術都沒有），我們也不容易做大。

聽起來似乎有些讓人泄氣。實際上，與前些年相比，我們很多企業在經營方面的進步還是比較大的。我認為，過去的問題主要還是體制造成的。傳統的國有企業幾乎肯定是指望不上了，他們總是在走“引進—失敗—再引進—再失敗”的老路。相比之下，一些民營企業（如比亞迪）顯然更具生機和活力。

由于歷史的原因，我國民營企業健康發展的歷程還太短，還需要更多的時間、更好的環境和合理的政策來培育。作為民營企業家，他們自身也需要逐漸具備更長遠的眼光、更寬闊的視野和更扎實的素養。有理由相信，勤勞智慧（與西方人相比，我們的確更多擁有這兩種美德）的中國人終將向全世界展示中國品牌的風采。