聯(lián)發(fā)科為何無法與國際主流手機(jī)廠商合作

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展訊與三星合作一夜之間使展訊的股價翻番，也引起了業(yè)界對黑手機(jī)之父聯(lián)發(fā)科為什么不能與國際主流廠商合作的討論，一位臺灣朋友曾預(yù)言，一旦進(jìn)軍國際主流手機(jī)品牌，聯(lián)發(fā)科的股價同樣也會像展訊一樣暴漲，可惜至今依然看不到聯(lián)發(fā)科進(jìn)軍主流廠商的希望。

有業(yè)界人士認(rèn)為聯(lián)發(fā)科之所以無法進(jìn)軍國際手機(jī)主流品牌與其“黑手機(jī)之父”有很大關(guān)系，乍聽起來很有道理，不過分析展訊與聯(lián)發(fā)科前幾年的市場定位，并沒有太大的區(qū)別，與三星合作之前，展訊的市場與聯(lián)發(fā)科一樣也是山寨機(jī)為主，既然三星能夠接受展訊，沒有理由不接受聯(lián)發(fā)科，據(jù)說展訊很有可能在不久的將來與另一位手機(jī)巨頭摩托羅拉合作，從這方面分析，為山寨機(jī)供貨不應(yīng)成為阻擋聯(lián)發(fā)科進(jìn)軍國際主流品牌的核心障礙。

也有業(yè)界人士分析國際主流品牌已經(jīng)達(dá)成默契，步調(diào)一致不會與聯(lián)發(fā)科合作，仔細(xì)分析這個理由也不充分，畢竟市場競爭各為其主，如果真的與聯(lián)發(fā)科合作能夠?yàn)楣�司帶來利益，相信即使國際知名品牌也不會拒絕與聯(lián)發(fā)科合作，特別是面臨幾十年一遇的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，大家日子都不好過，所謂默契說只不過是局外人的一廂情愿而已。

聯(lián)發(fā)科無法進(jìn)軍國際主流廠商可能與其市場、產(chǎn)品策略相關(guān)，分析聯(lián)發(fā)科發(fā)展史我們會發(fā)現(xiàn)，聯(lián)發(fā)科在手機(jī)芯片的策略與其發(fā)家產(chǎn)品DVD播放機(jī)芯片如出一轍：將前后端芯片整合到極致，提供Turnkey解決方案，同時在競爭中不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)說聯(lián)發(fā)科在手機(jī)市場的成功很自然借鑒了在DVD市場的策略，也為現(xiàn)在無法進(jìn)軍國際主流品牌手機(jī)廠商打下了伏筆，因?yàn)樽鳛閲�際主流廠商為了保證自己產(chǎn)品的競爭力，肯定不會直接采用Turnkey的解決方案，目前現(xiàn)狀也證明了這一點(diǎn)，聯(lián)發(fā)科能夠進(jìn)入的國際品牌廠商只有第二集團(tuán)的LG，因?yàn)槭袌龈偁幍膲毫Γ琇G已經(jīng)開始OEM代替之前的自主研發(fā)，即使如此，在為LG 做貼牌的廠商中聯(lián)發(fā)科也并不是唯一的選擇，華冠與華寶承接LG的訂單中，也還有英飛凌(Infineon)及德州儀器(TI)的平臺。

去年年底“短信門”事件說明這些國際大廠將聯(lián)發(fā)科摒除在外并非沒有道理，如果采用TI、英飛凌的平臺及解決方案，憑借自身對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，相信短信門事件很難出現(xiàn)，采用聯(lián)發(fā)科Turnkey模式，將產(chǎn)品的質(zhì)量保證外包給聯(lián)發(fā)科，顯然作為國際知名品牌絕對不會采用，據(jù)說在與展訊合作前，三星對展訊進(jìn)行了長達(dá)三個月的認(rèn)證，包括審查所有展訊的質(zhì)量保證體系文檔，也是為了將風(fēng)險降至最低。

一位早期曾經(jīng)在聯(lián)發(fā)科工作的朋友告訴老杳，單論在手機(jī)芯片的起步時間，其實(shí)聯(lián)發(fā)科并不比展訊更早，其基帶芯片的質(zhì)量也未必比展訊更好，只不過聯(lián)發(fā)科更注重軟件及整體方案的開發(fā)，早在2005年聯(lián)發(fā)科便有幾百人的軟件團(tuán)隊(duì)，而采用Turnkey方式一方面可以減少手機(jī)廠商的開發(fā)時間，也可以通過軟件及整體方案有效的彌補(bǔ)了芯片的缺陷，避免將bug過多的外泄，正是這種策略的不同，造就了聯(lián)發(fā)科在山寨機(jī)的輝煌。

國際廠商對聯(lián)發(fā)科抗拒的另外一個原因據(jù)說是對知識產(chǎn)權(quán)的擔(dān)心，分析聯(lián)發(fā)科的發(fā)展史，知識產(chǎn)權(quán)糾紛不斷，特別在聯(lián)發(fā)科的起步階段，如2002年美國 ESS公司起訴聯(lián)發(fā)科侵犯DVD知識產(chǎn)權(quán)，2003年6月雙方和解，聯(lián)發(fā)科支付ESS九千萬美元；2004年美國Zoran控告聯(lián)發(fā)科及其合作伙伴DVD 侵權(quán)，同樣以和解結(jié)束，聯(lián)發(fā)科支付現(xiàn)金5,500 萬美元作為得到該授權(quán)的回報；聯(lián)發(fā)科這些不光彩的歷史顯然會讓國際手機(jī)知名品牌充滿顧慮，畢竟聯(lián)發(fā)科在手機(jī)芯片的銷售目前主要集中在亞非拉地區(qū)，沒有知識產(chǎn)權(quán)糾紛并不意味著不存在糾紛的風(fēng)險，有關(guān)聯(lián)發(fā)科無法進(jìn)軍國際知名品牌，曾多次聽朋友談到知識產(chǎn)權(quán)，當(dāng)然沒有直接的證據(jù)，不過近幾年聯(lián)發(fā)科不斷進(jìn)行并購，顯然也是為了彌補(bǔ)在知識產(chǎn)權(quán)方面的缺陷。

國際品牌廠商選擇合作伙伴都有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在聯(lián)發(fā)科沒有進(jìn)入不意味著以后不會進(jìn)入，展訊芯片進(jìn)入三星、摩托羅拉的名單說明展訊的芯片達(dá)到了其供貨要求，只要聯(lián)發(fā)科一天不進(jìn)入國際主流廠商的供貨名單，業(yè)界的這種質(zhì)疑便不會消失，電子行業(yè)有句著名的詛咒“最光榮的時刻是最大利空的開始”想必聰明如蔡明介先生不會不知道。隨著展訊、瑞芯微、海思等本土集成電路企業(yè)的迅速崛起，聯(lián)發(fā)科未來發(fā)展將不僅僅面對TI、高通，也不會只是簡單的能否能進(jìn)入國際知名品牌。