|
前言 工業4.0是個漫長的發展過程，制造企業的轉型是企業面臨的現實壓力。制造企業轉型的方向有兩個：一個是研發、一個是服務。當前，世界各國將工業4.0作為自身工業未來發展方向的大趨勢。PLM作為推進制造業產品創新的基礎、支撐制造企業轉型的切入點，在工業4.0占據著什么樣的角色呢？ 下一階段，中國制造的目標就是全面升級為世界級制造。從市場化、規模化、國際化等幾個方面使中國制造業全面參與國際市場的競爭，并在國際制造業中全面確定中國制造的核心競爭力。在其中，PLM將為制造業帶來顯而易見的價值：提高產品開發準確率；切實提升產品開發效率；有效降低產品生產成本；協同、管理產品生命周期中的各種數據、過程和應用，同時，它也將支撐個性化定制、智能生產、個性化服務，為企業生產提高效率。PLM正是用來管理已有的部件、知識、方法，解決新的問題，滿足新的需求。同時，PLM還可以用在開發、生產、服務過程的協同。從某種意義上說，PLM就是用于‘知識產品’生產的ERP、MES。知識產品的生產要跟上時代潮流，也必須與信息技術相結合、以信息技術為工具，而這個工具就是PLM。 項目啟動會合影留念 8月16日，洲明PLM項目啟動大會在深圳坪山圓滿結束，此次的項目啟動大會洲明公司領導土橋先生、顯示事業部總經理武總、洲明集團信息化總監李總、研發部門總監趙總、產品部總監張總、洲明PLM項目組全體成員、洲明各部門領導以及湃睿科技領導林總、項目經理、業務顧問、實施顧問參加了此次大會。會上，項目經理簡要闡述了此次PLM項目實施的實施內容、實施計劃、實施保障。讓與會者對此次實施目標、實施內容、實施計劃有了更清晰的認知，為后續實施工作的順利展開奠定基礎。林總通過修高速公路和小賣部變大賣場的生動實例形象的闡述了工業4.0的重要性、必要性和重大意義，同時表態湃睿有實力且有能力為洲明提供PLM實施服務，能夠將洲明PLM項目做成標桿項目。 項目背景 深圳市洲明科技股份有限公司（以下簡稱“洲明”），是全球領先的LED應用產品與解決方案提供商，致力于為客戶提供播控系統、視頻處理器無線控制系統、智能配電管理系統等集成軟件開發及解決方案，主營LED全彩高清顯示屏和LED綠色節能照明兩大系列產品，旗下擁有多家分、子公司，營銷網絡和經典案例遍布全球，全球總業績連續5年位居行業前列。秉承“顯示光彩世界，照明幸福生活”的企業愿景，為全球客戶提供高質量、高性能的LED全彩顯示屏和LED節能照明系列產品及解決方案。公司成立于2004年，注冊資本62929萬元人民幣，已于2011年成功上市（股票代碼：300232）,成為勇闖資本市場的一匹“黑馬”，并憑借良好的投資者關系和業績增長率榮獲第七屆天馬獎和“2016中國創業板上市公司最佳董事會”稱號。 洲明科技是首批認證的國家高新技術企業，擁有有效專利250余項、獨立工業園區27余萬平方米，已打造完整的研發、制造、銷售及服務體系和自主生產基地，集團下轄顯示屏事業部、照明事業部、制造中心、Unilumin led Inc（USA），全資子公司深圳藍普科技有限公司、廣東洲明節能科技有限公司、深圳市安吉麗光電科技有限公司、深圳市雷迪奧視覺技術有限公司、洲明(荷蘭)有限公司、洲明科技佛羅里達州有限責任公司，參股公司廣東小明網絡技術有限公司、上海翰源照明工程技術有限公司、深圳市南電云商有限公司、深圳金采科技有限公司等。 項目啟動會現場 PLM項目的實施 一、業務目標 二、產品數據管理總體規劃 三、實施業務范圍 四、項目實施計劃 結言 信息時代缺少的不是知識或信息，而是人注意力。PLM如果做不好，有用的知識和數據就會淹沒在沒用的數據和知識的海洋中，反而非常難用。要做好PLM，關鍵是做好數據和知識的結構。PLM的體系越大，結構就越重要。這就像圖書的管理：如果家里只有幾本書，隨便放都可以找到。但如果是一個圖書館，有數以百萬級的圖書，就需要認真編目和存放了。沒有編目和有序存放的圖書，無異于一個廢紙堆。PLM的難點也就在這里。如果把工業4.0、工業大數據看成是人們夢寐以求的‘果實’，PLM的建設則是種樹。關注工業4.0、關注工業大數據的企業，應該把注意力集中在PLM上。這是需要長期不懈、踏踏實實實踐的在PLM的建設下功夫，洲明如今PLM投入，未來將為公司帶來無限的可能。 |
