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作者：zjd01 公司賣(mài)了，月薪給調(diào)整到8K，據(jù)說(shuō)可以給我們買(mǎi)一個(gè)能用的示波器了，也能換到一個(gè)有暖氣的地方做研發(fā)了，而且也能組織一個(gè)“有手有腳、四肢健全”的研發(fā)隊(duì)伍了…… 07 年總的來(lái)說(shuō)算是比較低落的，期間出現(xiàn)過(guò)很迷茫的狀態(tài)，以前很清晰的前景一下子陷入一場(chǎng)沙塵中，一時(shí)手足無(wú)措……很多時(shí)間沒(méi)有組織好，都給零零碎碎的過(guò)去了。雖然也看了幾本書(shū)，但不是很系統(tǒng)，看后也沒(méi)有整理，收獲不是很大。但幸好調(diào)整的還不算太晚，最終還是回歸狀態(tài)了，當(dāng)全心投入的去做一件事的時(shí)候，心態(tài)很容易恢復(fù)平靜的。我的事，就是我的項(xiàng)目…… 原計(jì)劃08年要新招十來(lái)個(gè)人擴(kuò)充一下隊(duì)伍，但因?yàn)榻鹑谖C(jī)的來(lái)臨，公司陷入資金緊張的困境，停止所有招聘計(jì)劃，而且所有員工08年禁止上調(diào)工資。就連原先的示波器購(gòu)置計(jì)劃也被取消了…… 原計(jì)劃要新增3個(gè)人共同完成2812DSP的項(xiàng)目，最終還是要由我和另外一名工程師來(lái)完成。公司上層不停變動(dòng)，對(duì)我們項(xiàng)目完成的限期要求也經(jīng)常變更。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了告訴說(shuō)一兩個(gè)月要出樣機(jī)，趕緊調(diào)整方案出一個(gè)簡(jiǎn)化版本……過(guò)段時(shí)間又換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)項(xiàng)目先不急，按原方案和計(jì)劃慢慢做……來(lái)來(lái)回回的變更了幾次，原先的方案和計(jì)劃都不成模樣了…… 雖然上次調(diào)薪金還不到半年，但巨大的工作壓力還是讓人覺(jué)得比較壓抑，效率也比較低。08年4月份我提出調(diào)薪或縮減工作時(shí)間。因?yàn)楣久魑慕股险{(diào)薪金，最后領(lǐng)導(dǎo)同意縮短我的工作時(shí)間，月薪維持8K不變，每周改為工作四天，每天8小時(shí)。 這個(gè)調(diào)整聽(tīng)起來(lái)似乎不錯(cuò)，但我需要在4天里把原先計(jì)劃5天的工作量完成，其余的3天里學(xué)習(xí)。這也是我對(duì)自己一種新的磨練。 項(xiàng)目進(jìn)行的慢些，但還算順利，遇到的問(wèn)題都比較順利的解決了。8月份總公司決定要撤消天津分部，把我們的辦公地點(diǎn)搬到深圳總部或常州分公司。決定下來(lái)后，我又一次提出薪金調(diào)整的要求，搬遷的話薪金需翻倍，后來(lái)經(jīng)理答應(yīng)下來(lái)。之后經(jīng)理帶我到常州分公司去做一次洽談，交給我一個(gè)任務(wù)――讓我和他們那邊的研發(fā)部做一個(gè)技術(shù)交流，要求我在技術(shù)上一定要“突出自己的強(qiáng)勢(shì)”。那種感覺(jué)沒(méi)有辦法用文字形容，有點(diǎn)像卷在風(fēng)里的棉絮，不知道你要被風(fēng)帶到哪里，前面你將面對(duì)的是什么，沒(méi)有任何的依靠，你只能感知到自己的存在，準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)前面隨時(shí)可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題。 不只一次一個(gè)人被丟到一個(gè)陌生的環(huán)境中去應(yīng)對(duì)一些各式各樣的問(wèn)題，好像從大學(xué)兼職的時(shí)候就開(kāi)始了。有個(gè)問(wèn)題需要去解決，不知道是什么問(wèn)題，甚至連個(gè)大致現(xiàn)象都跟我交待不清。然后一個(gè)人到一個(gè)陌生的地方，沒(méi)有人交流，沒(méi)有人可以問(wèn)，只能靠自己。總想到《把信送給加西亞》里的羅文，只交待一聲這封信是送給誰(shuí)的，別的都不用管了。 那次技術(shù)交流還算比較成功。我?guī)е越ǖ?a href="http://www.qingdxww.cn/keyword/步進(jìn)電機(jī)" target="_blank" class="relatedlink">步進(jìn)電機(jī)控制電路模型和各種仿真結(jié)果去的，給他們講了一下我的模型構(gòu)建過(guò)程并分析了仿真結(jié)果，然后又回答他們開(kāi)發(fā)人員提出的疑問(wèn)還有產(chǎn)品中遇到的相關(guān)問(wèn)題。算是達(dá)到了比較好的預(yù)期效果。那種把技術(shù)交流當(dāng)成角斗的感覺(jué)有些難受……研發(fā)應(yīng)當(dāng)是一種崇高、優(yōu)雅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃囆g(shù)，不該淪為流氓手中的棒球棍。但不容否認(rèn)，善意的角斗（而非決斗）是有助提升雙方能力的。 后來(lái)總部還是沒(méi)能批下來(lái)我提出的調(diào)薪要求，只能上調(diào) 50％，但會(huì)給租房子，每?jī)稍聢?bào)銷(xiāo)一次往返探親機(jī)票及其他費(fèi)用，這樣折來(lái)也有14K了。另外經(jīng)理跟我說(shuō)可以通過(guò)其他途徑來(lái)補(bǔ)足16K，但我沒(méi)有接受他的提議。后來(lái)考慮一下我答應(yīng)搬到常州分公司。如果我不去常州的話我們部門(mén)經(jīng)理也不去了，天津分部只能等解散，大家各奔東西。 臨走前到天津一家公司做了一個(gè)面試，談的月薪10K左右，在天津應(yīng)當(dāng)還算比較有競(jìng)爭(zhēng)力的薪金了。他們希望我能留下，但那次面試有些晚了，是在我答應(yīng)去常州的第二天才通知我做的面試。雖然我一去就和那家公司的研發(fā)經(jīng)理說(shuō)明我決定了去常州，但交流仍然持續(xù)了一個(gè)多小時(shí)…… |
