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12月29日，由國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委員會指導，中國工業(yè)經濟聯(lián)合會聯(lián)合十多家全國性行業(yè)聯(lián)合會（協(xié)會）共同舉辦的“2024工業(yè)數(shù)字化轉型案例發(fā)布會”在北京成功召開。陽采集團的“陽采工業(yè)品”項目成功入選2024工業(yè)數(shù)字化轉型十大典型案例之一，集團副總裁高龍在主論壇上分享了陽采集團的數(shù)字化轉型經驗。同期下午，陽采集團組織協(xié)辦的企業(yè)智慧供應鏈協(xié)同創(chuàng)新研討會聚焦智慧供應鏈發(fā)展，探討如何通過數(shù)字化技術提升供應鏈效率和響應能力，構建更靈活、智能的供應鏈生態(tài)系統(tǒng)。此次發(fā)布會，不僅為推動中國工業(yè)供應鏈的高質量發(fā)展和全球競爭力的提升提供了新思路，也為整個行業(yè)的數(shù)字化轉型貢獻了智慧和力量。 1.大咖云集亮點紛呈 全面推進新型工業(yè)化 第十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任、中國工業(yè)經濟聯(lián)合會原名譽會長 顧秀蓮 左：十三屆全國政協(xié)經濟委員會副主任、工業(yè)和信息化部原副部長、國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委員會委員 劉利華 右：中國世界貿易組織研究會原會長、商務部前國際貿易談判副代表崇泉 在會議正式開始前，第十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任、中國工業(yè)經濟聯(lián)合會原名譽會長顧秀蓮，國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委員會主任、中國工程部原院長、院士周濟，中國工業(yè)經濟聯(lián)合會會長、工業(yè)和信息化部原部長李毅中等多位領導親臨工業(yè)數(shù)字化轉型案例成果巡展現(xiàn)場。 期間，領導們蒞臨陽采集團案例展位前進行參觀指導，并重點了解了陽采工業(yè)品案例在推廣及應用期間對數(shù)字化工業(yè)采購效能提升的應用及成效。 2.陽采集團：陽采工業(yè)品數(shù)字化賦能傳統(tǒng)工業(yè)品供應鏈 在產業(yè)數(shù)字化轉型案例分享環(huán)節(jié)，陽采集團以行業(yè)代表企業(yè)身份進行發(fā)言。陽采集團副總裁高龍現(xiàn)場分享了題為“陽采工業(yè)品數(shù)字化賦能傳統(tǒng)工業(yè)品供應鏈”的案例經驗分享，深入探討了數(shù)字化轉型在工業(yè)品供應鏈中的關鍵作用。高龍指出，陽采集團通過與400余家大型制造業(yè)企業(yè)的合作，積累了豐富的需求數(shù)據(jù)，以優(yōu)化供應鏈管理，實現(xiàn)降本增效。 集團通過數(shù)字化升級，與15,000多家廠商建立了緊密合作，打通系統(tǒng)壁壘，實現(xiàn)線上無障礙連接。在產品分類上，陽采集團細分工業(yè)品為五大類，以適應不同產品特性和采購需求。此外，集團在倉儲布局上創(chuàng)新，擁有20萬平米的倉儲空間，包括7個核心倉和200個前置倉，以滿足不同產品的倉儲和配送需求。 陽采集團還探索了工業(yè)品倉儲式賣場新模式，提供一站式體驗賣場，滿足企業(yè)高頻小批量采購需求，同時保證產品質量。 高龍強調，陽采集團將繼續(xù)秉承陽光高效、低成本的理念，通過電商平臺集采和技術手段，追求降本增效，為工業(yè)品數(shù)字化供應鏈管理提供更多價值。陽采集團的實踐為行業(yè)提供了寶貴的數(shù)字化轉型經驗和洞見。 3.陽采工業(yè)品：數(shù)字化賦能傳統(tǒng)工業(yè)品供應鏈，探索新質生產力實踐新途徑 本次發(fā)布會以“加快數(shù)實融合發(fā)展 全面推進新型工業(yè)化”為主題，在多年全球工業(yè)互聯(lián)網大會以及四屆“工業(yè)互聯(lián)網融合創(chuàng)新應用·行業(yè)推廣行動”的基礎上，重磅發(fā)布《2024年工業(yè)互聯(lián)網行業(yè)融合創(chuàng)新應用報告》以及“2024年工業(yè)數(shù)字化轉型評價綜合指數(shù)”等成果，陽采集團“陽采工業(yè)品”成功入選2024工業(yè)數(shù)字化轉型十大典型案例，并在主論壇上做關于陽采工業(yè)品項目案例分享。 陽采工業(yè)品是陽采集團打造并推廣的全國首個企業(yè)會員制全品類倉儲式賣場，是數(shù)字化賦能傳統(tǒng)工業(yè)品供應鏈的重要成果。陽采工業(yè)品依托陽采供應鏈3000萬SKU產品基礎優(yōu)勢，通過“三輪疊加優(yōu)選模式”實現(xiàn)場景化精準推薦，以數(shù)字平臺與線下倉儲融合為手段，深度挖掘傳統(tǒng)工業(yè)品在采購環(huán)節(jié)的數(shù)字化潛力，實現(xiàn)通用場景與專業(yè)工業(yè)場景全品類一站式采購。以倉儲式賣場形式布局客戶屬地，縮短配送時間提高采購效率，實現(xiàn)企業(yè)從大批量到小規(guī)模隨采隨用，提升了企業(yè)采購的服務水平，促成產業(yè)供應相互賦能，更成為探索新質生產力實踐新途徑的先鋒。 4.數(shù)實融合：智慧供應鏈創(chuàng)新研討會助力新型工業(yè)發(fā)展 同期下午，由中國工業(yè)經濟聯(lián)合會主辦，中國工業(yè)經濟聯(lián)合會全球產業(yè)研究中心、中工經聯(lián)文化(北京)有限公司承辦，陽采集團有限公司協(xié)辦的企業(yè)智慧供應鏈協(xié)同創(chuàng)新研討會在北京成功舉辦。 本次研討會以“數(shù)智安可 鏈接創(chuàng)新”主題，中國工業(yè)經濟聯(lián)合會黨委委員、副秘書長吳同明，中國國資國企產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長李海，中國電力發(fā)展促進會游敏，中物聯(lián)公共采購專家委員會副主任王志剛以及來自陽采集團、中國能建、中國石化、江淮汽車、鐵塔、鐵建、安能、管網、星網易聯(lián)等十余家央企的40余位嘉賓代表齊聚一堂，圍繞企業(yè)智慧供應鏈協(xié)同創(chuàng)新展開深入探討，為工業(yè)數(shù)字化轉型背景下的供應鏈發(fā)展提供了新思路與新方向。研討會由中國國資國企產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟供應鏈專家委員會副主任邵化梅主持。 會上，陽采集團副總裁高龍介紹了公司作為數(shù)字化全品類企業(yè)采購服務平臺的“三商一體”戰(zhàn)略原則。作為集貨商，陽采集團起源于山西線下直營銷售業(yè)務，積累了大量人才與對企業(yè)采購的深刻理解，后轉型電商，在全國設置51家子公司，投入巨大構建實體型集貨體系；作為供應商，陽采60%以上業(yè)務通過電商平臺交易，對接各類客戶，提供信創(chuàng)產品及服務；作為服務商，陽采自主研發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)并進行SaaS升級，賦能中小型代理商、分銷商及本地企業(yè)，助力其實現(xiàn)電商化、數(shù)字化采購。陽采集團以商品優(yōu)選為基礎，采用自營商品為主導、自有品牌做補充的產品篩選模式，遵循優(yōu)選、優(yōu)服和優(yōu)配原則選擇信創(chuàng)產品廠商，還創(chuàng)新推出鐵三角選品模式，從數(shù)量、品質、能量維度把控產品，提供全品類覆蓋、品質保障及特殊服務。 在研討會的互動環(huán)節(jié)，中國能建電商公司、中國鐵塔股份有限公司、中國安能集團集中采購中心、北京辰光融信技術有限公司、國家石油天然氣管網集團有限公司、中國鐵建數(shù)科公司、星網易聯(lián)供應鏈公司、中國石化物資裝備部企業(yè)代表發(fā)言，圍繞智慧供應鏈建設中的具體實踐和經驗，探討數(shù)字化轉型中的挑戰(zhàn)與解決方案。 會議最后，邵化梅總結表示，雖然智慧供應鏈協(xié)同創(chuàng)新已取得一定成績，但在信息化技術、本土化、可持續(xù)性、風險防范、綠色安全等方面仍有很長的路要走。本次論壇旨在拋磚引玉，期望更多企業(yè)深耕細作、大膽嘗試，創(chuàng)造更優(yōu)異成果。未來，隨著各項創(chuàng)新技術與理念深入實踐，我國企業(yè)智慧供應鏈必將迎來更蓬勃發(fā)展，為經濟高質量發(fā)展筑牢根基，助力產業(yè)在全球競爭中脫穎而出，開啟全新篇章。相信在各方攜手努力下，數(shù)智安可的供應鏈藍圖將逐步化為現(xiàn)實，推動我國工業(yè)數(shù)字化轉型邁向新高度。 |
