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導(dǎo)讀 去年很多朋友私下或新浪微博上在總結(jié)自己的職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃，也感覺(jué)到很糾結(jié)與彷徨，尤其技術(shù)人的職業(yè)生涯，隨年齡增加，一些優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。4月13日數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)大會(huì)的主辦方舉行的晚宴上，也讓本人支持一個(gè)大家感興趣又貼合實(shí)際的話題：三十歲后的 IT 人如何抉擇人生路？遺憾的是預(yù)訂酒店飯桌是幾個(gè)房間打通的，而不是一個(gè)大廳方式（總共8桌），大家無(wú)法圍繞在一起，為此只是小范圍討論了下，今天看到曾經(jīng)阿里巴巴數(shù)據(jù)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的海波兄弟的總結(jié)分享，非常有意義，轉(zhuǎn)載給大家共同欣賞！ 十五年前，你或許還不懂愛(ài)情，看 Jack 和 Rose 執(zhí)手相看淚眼，只是蒙朧的心痛。十五年后，你會(huì)和誰(shuí)一起走進(jìn)影院，更會(huì)和誰(shuí)一起，走到生命終點(diǎn)。 十五年前，我還不太懂技術(shù)，憑興趣玩著C語(yǔ)言。十五年后，當(dāng)鐵達(dá)尼的旋律再次響起，我會(huì)選擇和哪門(mén)技術(shù)，一起走到我職業(yè)生涯的終點(diǎn)。 序言 —- 回望雨中的園區(qū)，更是回望來(lái)時(shí)的路。 此時(shí)天空飄著小雨，正如絲絲織雨細(xì)如愁。我剛剛離職，一路走出園區(qū)，回望了一眼雨中阿里巴巴的大樓，思緒隨著微風(fēng)，四處飄散。突然想起幾年前我剛到杭州那天，也是細(xì)雨微風(fēng)。我走進(jìn)城西的創(chuàng)業(yè)大廈，終于見(jiàn)識(shí)了大師 Biti 的風(fēng)采，也從此開(kāi)始我的阿里巴巴之旅。 杭州的特點(diǎn)，是隱匿在山青水秀之間，有很多雅至的主題飯店。團(tuán)隊(duì)第一次出外聚餐，就是在山間繞來(lái)繞去，最后到了一處青山環(huán)繞、綠水長(zhǎng)流之處。Biti 在會(huì)議上就“什么是架構(gòu)”進(jìn)行了精彩的評(píng)論，高度已經(jīng)超越普通技術(shù)人員，至今我仍記憶猶新。但不久之后，Biti 調(diào)至支付寶，真是遺憾。而這讓我面臨了空前巨大的壓力，因?yàn)?Biti 一走，我變成了團(tuán)隊(duì)級(jí)別最高的 DBA。初來(lái)乍到，入職剛滿一月，忽然成為阿里系一個(gè)子公司的“首席 DBA”，驚喜之余，感覺(jué)壓力之大、常常令我透不過(guò)氣來(lái)。不過(guò)還好，時(shí)間總一晃而過(guò)，此時(shí)此刻，剛剛走出阿里，掏出手機(jī)，拍了一張照片，算作我在阿里的留念，更是我人生一段最重要經(jīng)歷的留念。 回望雨中的園區(qū)，更是回望來(lái)時(shí)之路。………… 來(lái)時(shí)之路：硅谷，IT 傳奇的開(kāi)始。 —- 人可以依靠夢(mèng)想活一段時(shí)間，但不會(huì)一直下去。 “坐落在縱橫交錯(cuò)的高速公路之間的，是巨型的商業(yè)園區(qū)和簡(jiǎn)陋的三臥兩浴的平房住宅，其間最高的建筑是變電站的鐵塔和架著電話線的水泥桿子。真正的工作是員工們?cè)诤?jiǎn)陋的、用屏風(fēng)隔開(kāi)的小辦公室里，眼睛盯著電腦屏幕靜靜完成的。每個(gè)人都試圖做一些前人沒(méi)有做過(guò)的東西。” 這就是李彥宏在《硅谷商戰(zhàn)》中談到的硅谷的樣子。 曾經(jīng)有兩個(gè)在一家公司供職的工程師，去找硅谷著名的投資家史蒂夫·朱維森，這位資深風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)他們提出網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)并不感興趣，他問(wèn)：“你們還有其他主意嗎？” 其中一個(gè)叫比爾·巴迪亞的工程師就說(shuō)，他還想通過(guò)因特網(wǎng)來(lái)提供免費(fèi)的電子郵件賬戶，從網(wǎng)上廣告獲取收入。10天之后，朱維森連商業(yè)計(jì)劃都沒(méi)要便掏出 30 萬(wàn)美元幫助他們成立了 Hotmail 公司。Hotmail 后來(lái)以 10 億美元的天價(jià)賣(mài)給了微軟公司。 這在當(dāng)時(shí)看來(lái)有些離譜，但這樣的故事到處流傳，充斥著各類(lèi)勵(lì)志雜志，也充滿著我的心。 世界上賺錢(qián)的公司多的是，但沒(méi)有哪家公司的口號(hào)是改變世界。看看現(xiàn)在的 IT、互聯(lián)網(wǎng)公司，每個(gè)公司的口號(hào)中幾乎都包含著改變世界的夢(mèng)想。而且從微軟、蘋(píng)果這類(lèi)老一代革命家，到 Google、Facebook 這類(lèi)硅谷新星，也的確有很多家公司或多或少的改變了世界，或至少是深深影響了世界。 IT，互聯(lián)網(wǎng)，這是一個(gè)傳奇的行業(yè)。當(dāng)我的手撫過(guò)鍵盤(pán)，當(dāng)眼光劃過(guò)滿屏自己寫(xiě)的代碼，澎湃的激情，從來(lái)都沒(méi)有息滅過(guò)。但無(wú)論多大的激情最終都會(huì)有息滅的時(shí)候。人可以依靠夢(mèng)想活一段時(shí)間，但不會(huì)一直下去。 1996年，我職專畢業(yè)。職專，是差等生的代名詞。職專生的夢(mèng)想，一般都是成為某武俠小說(shuō)的男主角，有一個(gè)酷酷的名字，有一堆驚艷的紅顏。我也不例外。但這一切，在 96 年的夏天到來(lái)時(shí)，突然中止了。原因我應(yīng)聘到了一個(gè)很小規(guī)模的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心 — “辰星計(jì)算培訓(xùn)中心”。還有，我看了辰星書(shū)柜中的電腦報(bào)合訂本。 有一篇故事我仍然記得，《軟件輝煌》，其中詳細(xì)講述了蓋茨創(chuàng)辦微軟的經(jīng)歷，還有 Word 的開(kāi)發(fā)歷程，……。一群大男孩，用電腦改變世界。美國(guó)，硅谷，IT 界，從來(lái)都不缺這樣的故事。雖然這樣的故事從來(lái)沒(méi)有在東方某個(gè)偉大的國(guó)家發(fā)生過(guò)。 合上電腦報(bào)，一個(gè)想法出現(xiàn)在我的腦海中，哪就是我要做中國(guó)的比爾·蓋茨。年輕人總有夢(mèng)想，不是嗎？ 一年后，1997年的夏天，四個(gè)辰星公司的“核心”員工，告別辰星，踏上創(chuàng)業(yè)之路。四人熟讀微軟、乃至硅谷的歷史，這些歷史讓他們熱血沸騰。 40年前，晶體管之父肖克利博士的故鄉(xiāng)，美國(guó)西海岸的圣克拉拉，八名懷著夢(mèng)想的年輕人離開(kāi)肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室，創(chuàng)辦了可謂硅谷搖籃的仙童半導(dǎo)體公司。這就是著名的八叛逆。而我們，則自許“四叛逆”。 我們?cè)诤统叫莾H一墻之隔的地方，買(mǎi)了二十臺(tái)電腦，投資達(dá)十萬(wàn)，創(chuàng)辦了紅星計(jì)算培訓(xùn)中心。哪一年，我們十八歲。 光輝歲月 —- 青春總是這樣苦澀，但在長(zhǎng)長(zhǎng)生命之中，裝在記憶這個(gè)壇子里，慢慢的發(fā)醇，最后卻能化為無(wú)比的感純。這或許就是生命的魔力。 ……………… 夢(mèng)想總是遙不可及 是不是應(yīng)該放棄 花開(kāi)花落又是一季 春天啊你在哪里 青春如同奔流的江河 一去不回來(lái)不及道別 只剩下（平凡）的我 沒(méi)有了當(dāng)年的熱血 看那漫天飄零的花朵 在最美麗的時(shí)刻凋謝 ……………… 紅星的創(chuàng)辦，讓我們的年青歲月，都達(dá)到了頂峰，此后再無(wú)超越。我們?cè)谕瑢W(xué)中間成為傳奇，成為創(chuàng)業(yè)的典泛。甚至有同學(xué)的同學(xué)，還幕名前來(lái)，向我們請(qǐng)教人生。 在紅星除了講課，我們還為一些傳銷(xiāo)公司開(kāi)發(fā)核算、財(cái)務(wù)軟件。我還用C和匯編，寫(xiě)各種有趣的程序。我用匯編寫(xiě)過(guò)一個(gè) DOS 下內(nèi)存駐留的程序，寫(xiě)完很有成就感，自信潢潢。但轉(zhuǎn)念一想，要學(xué)的東西如此之多，不知何年何月才能學(xué)完，霎那間又充滿急燥。 那段青春歲月真是難以形容。快樂(lè)與淚水，自信與自悲，堅(jiān)持與彷徨，……，各種各樣的感情交織著，匆匆的，過(guò)去了，不再來(lái)。 寒來(lái)暑去，花兒謝了又開(kāi)、開(kāi)了又謝，時(shí)間就如同夏日傍晚的涼風(fēng)，輕輕的帶走了歲月，只給人留下，多樣的回憶，哪怕這回憶是如此的沉重。 小學(xué)三年級(jí)時(shí)，還是 1987 年，我在書(shū)店看到一本書(shū)，作者是諾查丹馬斯(Nostradamus)。書(shū)中詳細(xì)介紹了他的一系列預(yù)言，從獅心王理查的死期，到希特勒的出現(xiàn)。當(dāng)然，最后是 1999 年人類(lèi)大災(zāi)難，恐怖大王從天而降。很不巧，當(dāng)時(shí)哥哥剛剛帶我看完電影《超人》。超人故鄉(xiāng)星球毀滅的特效，雖然在現(xiàn)在看來(lái)拙劣不堪，但當(dāng)時(shí)強(qiáng)烈震憾了我幼小的心靈。如今再看諾查丹馬斯的預(yù)言，我?guī)缀跻呀?jīng)看到了地球在強(qiáng)烈的地震、大火中，變?yōu)橐黄瑥U墟。出了書(shū)店，我萬(wàn)念具灰。我馬上找到我的一眾好朋友，將這個(gè)噩耗講給他們：“我們只剩 12 年好活。”，未了，看著他們一個(gè)個(gè)臉如死灰，我卻突然心情大好起來(lái)，悠載悠載的回家寫(xiě)作業(yè)去也。有了這種經(jīng)歷，使我完全相信微博上的一句話：不要向任何人訴苦，因?yàn)?20% 的人不關(guān)心，剩下的 80% 聽(tīng)到后很高興。這是題外話，我們繼續(xù)。 12年后，1999年到了，我卻再無(wú)所謂。或許大家一起死了，比我迷茫的活著更好。曾經(jīng)輝煌的紅星，只不過(guò)幾年，便已面目全非，曾經(jīng)的朋友，分道揚(yáng)鏢。在千禧年來(lái)臨的前夜，我和幾個(gè)同樣迷茫的年青人，喝著劣質(zhì)的白酒，揮灑著青春，也揮灑著生命。 青春總是這樣苦澀，但在長(zhǎng)長(zhǎng)生命之中，裝在記憶這個(gè)壇子里，慢慢的發(fā)醇，最后卻能化為無(wú)比的感純。這或許就是生命的魔力。 我相信人生是一段段例行公事，一段忙完又一段，直到盡頭。在紅星的大門(mén)關(guān)上那一刻，我告訴自已，一段生命結(jié)束了，要開(kāi)始新的一段了。 2000年春暖花開(kāi)之際，我踏上新的征程。通過(guò)以往學(xué)員的關(guān)系，到了我市一家百年老字號(hào) — 五福糕點(diǎn)，做學(xué)徒。強(qiáng)烈的急燥心理，令我急切的尋找一條可以快速發(fā)家致富之路，我當(dāng)時(shí)的選擇是：糕點(diǎn)師。但我并沒(méi)有忘記我的夢(mèng)，我的蓋茨之夢(mèng)，我的程序員之夢(mèng)。2000年周星馳賀歲片《喜劇之王》上映，其中一句“我是一個(gè)演員”，深深打動(dòng)了我。我想，或許有一天，別人吃著我做的極品慕絲，我卻告訴別人：”其實(shí)，我是一個(gè)程序員”。 羅紅可以先做糕點(diǎn)，開(kāi)“好利來(lái)”，賺了錢(qián)再當(dāng)攝影師，我也可以。成長(zhǎng)就是這樣，我的目標(biāo)，已經(jīng)從創(chuàng)辦 Intel 的肖克利八判逆，或蓋茨等世界級(jí)大腕，變成了中國(guó)人羅紅。其實(shí)，即便是羅紅這樣的成就，也是高高在上的。所以，我成熟了，但還不夠成熟。我想成為一個(gè)不普通的人，原因就是我是一個(gè)太普通的人。 幾個(gè)月后，我放棄糕點(diǎn)，拎起菜刀，成了一個(gè)飯店的幫廚學(xué)徒。 幾個(gè)月后，我放下菜刀，在路邊擺攤賣(mài)精品。 幾個(gè)月后，我開(kāi)了一家精品店。 幾個(gè)月后，精品店倒閉，我賠光了所有錢(qián)。 這就是成長(zhǎng)的代價(jià)。路不去走，就不知道原來(lái)走不通，更不知道哪條路可以走通。 其實(shí)，在這一年左右的時(shí)間中，也不是沒(méi)有收獲。在飯店做幫廚學(xué)徒時(shí)，我認(rèn)識(shí)一個(gè)廚師。當(dāng)其他廚師都是打臺(tái)球、或站在街邊對(duì)著過(guò)往的美女吹口哨時(shí)，他在練習(xí)刻花，或者學(xué)習(xí)。他說(shuō)，他的目標(biāo)是要上天津一所廚師大學(xué)。我們一直保持著若有若無(wú)的聯(lián)系，我要看看他的堅(jiān)持是否會(huì)有結(jié)果。我想，他也這么想的，他也想看看，我的堅(jiān)持，會(huì)不會(huì)有結(jié)果。因?yàn)椋瑹o(wú)論在干什么，我也從沒(méi)有中斷學(xué)習(xí)。我不會(huì)吹口哨，臺(tái)球打的也不好，他在苦練刻花時(shí)，我通常會(huì)拿起嚴(yán)蔚敏《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》、同濟(jì)大學(xué)版的《離散數(shù)學(xué)》等等。從 96 年到現(xiàn)在，從我看完比爾·蓋茨故事那一刻起，無(wú)論的目標(biāo)如何變化，我可以自豪的說(shuō)，我的 IT 夢(mèng)，從沒(méi)有一天停止過(guò)。也從沒(méi)有在哪個(gè)階段，停止過(guò)學(xué)習(xí)。 還在五福糕點(diǎn)時(shí)，雖然這個(gè)決定有點(diǎn)晚了，但我還是決定放下 DOS。開(kāi)始看《Windows 程序設(shè)計(jì)》這本號(hào)稱 Windows 下的圣經(jīng)。當(dāng)我拿起菜刀時(shí)，同時(shí)，嚴(yán)蔚敏的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，已經(jīng)開(kāi)始看第二遍了，這本書(shū)后來(lái)成為我走北上、南下必帶的書(shū)。而在精品店時(shí)，對(duì)于始終不明所以的編譯原理，我也沒(méi)有放棄，買(mǎi)了本號(hào)稱龍書(shū)的，但我最終對(duì)編譯原理還是不明所以…… 4年后，那名廚師告訴我，他并沒(méi)有去上廚師大學(xué)，他在北京的一家飯店，一個(gè)月已經(jīng)拿到八、九千塊。6年后，他仍在北京，但薪水已經(jīng)到達(dá)一萬(wàn)五了。到我入職阿里巴巴高級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)專家時(shí)，他已經(jīng)到了廣州，薪水和我在阿里不相上下。之后，我們失去聯(lián)系，不再有彼此的消息。因?yàn)槲覀冊(cè)诟髯缘纳砩希家呀?jīng)找到了結(jié)果。 殘酷的青春 —- 在某一階段，或許我們?cè)趯ふ业暮途芙^的都是自己 中國(guó)最神密的部門(mén)是有關(guān)部門(mén)，最危險(xiǎn)的工種是臨時(shí)工。2001年的夏天，我來(lái)到鄭州，到了我向往以久的事業(yè)單位，省計(jì)算中心，可惜從事最危險(xiǎn)的職業(yè)：臨時(shí)工。 從小，媽媽就教導(dǎo)我：“要好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大了進(jìn)事業(yè)單位，有個(gè)鐵飯碗。” 我問(wèn)媽媽：“為什么只有事業(yè)單位才有鐵飯碗，其他的就沒(méi)有嗎？” “其他單位會(huì)破產(chǎn)啊，效益不好會(huì)倒閉，發(fā)不下工資。”媽媽沒(méi)加思索的回答我。 我又不理解了，“哪會(huì)為什么事業(yè)單位就不會(huì)效益不好呢？” “事業(yè)單位是國(guó)家嗎，國(guó)家可以印錢(qián)啊。錢(qián)不夠了就印。所以事業(yè)單位永遠(yuǎn)都不會(huì)缺錢(qián)。”媽媽回答我。 我想起阿甘正傳中的一句話，Momma always had a way of explaining things so I could understand them. 媽媽總是有辦法讓我明白道理。 媽媽的目標(biāo)，就是讓我能進(jìn)事業(yè)單位。現(xiàn)在，我終于進(jìn)了，這多虧了一個(gè)親戚。但我只是個(gè)臨時(shí)工。我的工作是講課，還有為其他各個(gè)大小企、事業(yè)單位開(kāi)發(fā)各種程序。我在計(jì)算中心一共待了 7 年，前 2 年，都是作為程序員，后來(lái)才轉(zhuǎn) DBA。那兩年，我也為河南的不少企、事業(yè)單位開(kāi)發(fā)了大大小小不少程序。現(xiàn)在想想，還有些害怕。常常午夜夢(mèng)回，驚出一身冷汗。萬(wàn)一哪天我當(dāng)年寫(xiě)的程序有問(wèn)題，會(huì)不會(huì)被跨省追捕回去。或許我下半輩子最好待在和中國(guó)沒(méi)有引渡協(xié)議的國(guó)家，才能真正安全。 事業(yè)單位大家都互喊老師，在阿里的時(shí)候，大家都互喊同學(xué)。所以后來(lái)到阿里后，感覺(jué)年輕了幾歲，哈哈。在事業(yè)單位，正式的愁每天無(wú)事可做，臨時(shí)的愁每天有太多事要做。常常一個(gè)上午跑兩個(gè)單位解決問(wèn)題，下午又要回去參加會(huì)議、討論新軟件的架構(gòu)。在馬不停蹄的忙碌中，我一直在考慮我將來(lái)的發(fā)展。誰(shuí)都明白一個(gè)道理，如果想從一個(gè)行業(yè)中脫穎而出，只有兩種常見(jiàn)的可能：要么技術(shù)牛X，要么占得先手。技術(shù)牛X這個(gè)，不容易做到，所以，對(duì)我來(lái)說(shuō)，取得成功的最簡(jiǎn)單方法只有一個(gè)，“取得先機(jī)”。 我們都明白一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，當(dāng)火焰燒起來(lái)的時(shí)候，你才想到去加柴火，只能收獲一堆灰燼。于是，我開(kāi)始以我自己的判斷，從眾多的技術(shù)種類(lèi)中，找到一個(gè)還在發(fā)展中的技術(shù)。 經(jīng)過(guò)苦苦的尋覓，了解了眾多專家學(xué)者的一致看法，我選定了承載我希望的東西 — VRML。VRML 是 HTML 的 3D 版，當(dāng)時(shí)一些專家預(yù)測(cè)，未來(lái)的網(wǎng)頁(yè)，都將是這個(gè)樣子的。 想想看，3D 的網(wǎng)頁(yè)，酷吧。打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，首先看到一扇門(mén)，用鼠標(biāo)點(diǎn)一下，門(mén)打開(kāi)了，隨著鼠標(biāo)的移動(dòng)，你的虛擬形象走進(jìn)房間，這是一個(gè)客廳，有三三兩兩的網(wǎng)友進(jìn)進(jìn)出出，大家互相在聊著天，還有幾個(gè)網(wǎng)友在角落中私聊，…………，怎么樣，這樣的網(wǎng)頁(yè)夠酷吧。 那是 2001 年的仲夏，傍晚的涼風(fēng)，讓經(jīng)歷了一天酷暑的人，感到格外輕松。夕陽(yáng)西下的天邊，還飄著幾朵云彩，恰到好處的點(diǎn)綴著色彩絢麗的天空。我騎著自行車(chē)，輕松的穿行在大街小巷。我的心情格外的好，因?yàn)槲覄傎I(mǎi)了一本書(shū)，是專門(mén)講 VRML 的。而且，我找遍了整個(gè)書(shū)店，只找到一本關(guān)于 VRML 的書(shū)。這更加證實(shí)了我的猜想，VRML 目前還比較小眾，是一門(mén)方興末艾的技術(shù)。只要抓住時(shí)機(jī)，在 VRML 全面代替 HTML 前，將 VRML 學(xué)的比較精通。等到 VRML 大行其道時(shí)，我的名字將隨著 VRML 一起，響徹全國(guó)。哈哈哈哈，……，想到末來(lái)的美好前景，我?guī)缀跞滩蛔∫裥ζ饋?lái)。但命運(yùn)如同橫穿馬路的汽車(chē)，在你得意忘形時(shí)，將你的夢(mèng)想擊的粉碎。 2004年，一晃三年過(guò)去了。HTML 勢(shì)頭不減，F(xiàn)lash 紅遍國(guó)內(nèi)，之于我的未來(lái)希望：VRML，不提也罷。這從一個(gè)測(cè)面證明，不要相信所謂專家、學(xué)者的預(yù)測(cè)。絕大多數(shù)的預(yù)測(cè)，都是錯(cuò)誤的。就像 IBM 創(chuàng)史人托馬斯·沃森曾經(jīng)作出了：“全球只需 5 臺(tái)計(jì)算機(jī)”的預(yù)言一樣。專家對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，往往是不靠譜的。企業(yè)家公開(kāi)發(fā)表的預(yù)測(cè)，往往更不靠譜，他們的預(yù)測(cè)是為了對(duì)他們的產(chǎn)品和市場(chǎng)策略作宣傳。就如同早些年 Larry Ellison（拉里·埃里森）將預(yù)言未來(lái) PC 將不再是主角，NC（網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)）都是主流。可惜早些年我不明白這些道理，浪費(fèi)了幾年時(shí)間。 如果能成功的搶占“先手”，無(wú)疑會(huì)以最小的代價(jià)、獲得最大的成功。但是，如果你自以為是的“先機(jī)”的東西沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，一切都將是竹籃打水，一場(chǎng)空。 搶得“先手”固然可以使用自己更快的功成名就，但刻意的去搶，往往適得其反。成功搶得“先手”，這是上帝賜給你的禮物，可遇而不可求。這段經(jīng)歷讓我明白，不要刻意追求快，欲速則不達(dá)，還是一步一個(gè)腳印來(lái)得穩(wěn)妥。 其實(shí)仔細(xì)想一想，歷史上固然有比爾·蓋茨、喬布斯，有 Google、FaceBook，等等人或者公司，以創(chuàng)新、搶先贏得市場(chǎng)和尊敬。但是，成功的人一定都是少數(shù)，還有更多的人，同樣的才華橫溢、同樣的聰明無(wú)比，但是，他們的創(chuàng)新、他的“先機(jī)”，都失敗了。歷史不會(huì)記得他們，因?yàn)椋瑲v史，是勝利者的豐碑。 硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資商厲害吧，他們肯定不會(huì)將錢(qián)隨便投給不靠譜的人、不靠譜的項(xiàng)目。但是，即使經(jīng)過(guò)硅谷風(fēng)投認(rèn)定靠譜的事，成功率仍只能達(dá)到 20% 左右，80% 的失敗者沒(méi)有人會(huì)記得。 幾年的堅(jiān)持，幾年的努力，只不過(guò)去學(xué)了一個(gè)毫無(wú)用處的東西。其實(shí)從 2003 年開(kāi)始，我就想過(guò)要放棄，我可能壓錯(cuò)了寶、選錯(cuò)了方向。無(wú)數(shù)個(gè)夜晚在孤燈前學(xué)習(xí)，換來(lái)的只是毫無(wú)價(jià)值的技術(shù)！ 我的內(nèi)心，很不愿意承認(rèn)這個(gè)事實(shí)。人有時(shí)候最難否定的，就是自己。一直堅(jiān)持到 2004 年，還是一個(gè)仲夏的傍晚。依然是涼風(fēng)習(xí)習(xí)，天空依然是絢麗多姿。我沿著金水河隨意的漫步，我想，是不是要放棄了。一根接一根的抽著煙，買(mǎi)了幾罐啤酒，一罐接一罐的喝著，夕陽(yáng)將我的影子拖的老長(zhǎng)老長(zhǎng)。在某一階段，或許我們?cè)趯ふ业暮途芙^的都是自己。你認(rèn)為它錯(cuò)了，后來(lái)發(fā)現(xiàn)又對(duì)了，釋然之后，你擔(dān)然承認(rèn)，自己執(zhí)著了。錯(cuò)和對(duì)重要嗎，關(guān)鍵是它過(guò)去了。 是的，過(guò)去了。 這之后不久，因?yàn)楣ぷ餍枰议_(kāi)始接觸一個(gè)新的東西，F(xiàn)orm 和 Report，是一種很少人聽(tīng)說(shuō)的，一種叫 Oracle 數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。各種語(yǔ)言對(duì)我來(lái)說(shuō)是駕輕就熟，除了安裝配置，這兩種語(yǔ)言的開(kāi)發(fā)，我很快就撐握了。我的歷史，也因?yàn)檫@兩個(gè)東西而轉(zhuǎn)折。 2004、2005年，我一直在做 Oracle 開(kāi)發(fā)，主要使用的就是 Form、Report，當(dāng)然，還有 OCI。在一些項(xiàng)目中使用 OCI，純粹是出于對(duì)C語(yǔ)言的偏愛(ài)。其實(shí)大多數(shù)我們的軟件，可以全部使用 Form 和 Report。 我從開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型為 DBA，是一個(gè)很偶然的事件。2004年底，在給海關(guān)做一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，認(rèn)識(shí)了一名搞網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)人員，他剛剛考過(guò) CCNP，正在向 CCIE 努力。當(dāng)時(shí)，我從沒(méi)想過(guò)要考什么認(rèn)證，因此，也不了解這些認(rèn)證。聽(tīng)了 CCIE，也沒(méi)什么概念。他跟我講，Oracle 有一個(gè)很牛的認(rèn)證，OCM。考過(guò)了后可以身價(jià)倍增。我回去在網(wǎng)上查了一下，說(shuō)是當(dāng)年亞州只有 4 名 OCM 等等，總之就是很牛*。這個(gè)結(jié)果令我大吃一驚，我沒(méi)想到一個(gè)認(rèn)證，能有如此難度與作用。從此，我開(kāi)始了我的轉(zhuǎn)型之路。 其實(shí)我們單位從 2002 年就開(kāi)始使用 Oracle，幾年下來(lái)，也基于 Oracle 開(kāi)發(fā)了不少項(xiàng)目。很多地方有時(shí)也要求我們?cè)陧?xiàng)目交付的同時(shí)，提供容災(zāi)、高可用方案。但這些是我不肖做的。曾經(jīng)的我對(duì) SA 和 DBA 是如此的不肖一顧，“只是搬搬機(jī)器、裝裝系統(tǒng)的民工”。我的夢(mèng)想是創(chuàng)造，創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的程序，獲得巨額風(fēng)投，憑一已之力改變世界，我能，我可以。當(dāng)夢(mèng)想的浮華散去，我發(fā)現(xiàn)，8年過(guò)去，我仍站在原地。 我是從備份、恢復(fù)切入到 DBA 這個(gè)行業(yè)的。2004年底，我們?yōu)楹ｊP(guān)做了一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目完成后，我為他們搭建了 DataGuard，同時(shí)，寫(xiě)了個(gè)腳本每周未備份 DataGuard。當(dāng)然，在項(xiàng)目軟件中我也做了個(gè)按鈕，如果需要，他們可以隨時(shí)點(diǎn)這個(gè)按鈕觸發(fā)對(duì)備庫(kù)的備份操作。軟件中還有個(gè)按鈕是將備庫(kù)直接激活的，激活之后，備庫(kù)要重搭，并且，如果 Redo 文件有問(wèn)題的話，激活會(huì)丟失些數(shù)據(jù)，不過(guò)，這個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)丟掉些他們可以接受。整個(gè)這些東西，我做為了高可用、容災(zāi)的方案，濃重的寫(xiě)進(jìn)項(xiàng)目文檔。當(dāng)然，免不了介紹的天花亂綴。哪個(gè)時(shí)代，大家對(duì) Oracle 都沒(méi)有什么概念，你只要能把庫(kù)裝上，都會(huì)有人說(shuō)你牛。客戶測(cè)試了備份、切換這些功能，再加上看了我天花亂綴的文檔，對(duì)于災(zāi)備方案、高可用方案非常滿意。我們領(lǐng)導(dǎo)后來(lái)得知這一情況后，專門(mén)問(wèn)我是否有意轉(zhuǎn)型做 DBA，我自然沒(méi)有問(wèn)題。我已經(jīng)厭倦了開(kāi)發(fā)，或者說(shuō)，厭倦了老是為了別人的需求，開(kāi)發(fā)程序。聽(tīng)說(shuō) DBA 還算輕閑，我計(jì)劃轉(zhuǎn)做 DBA，再利用剩余時(shí)間開(kāi)發(fā)自己的程序。但不可否認(rèn)的是，Oracle 是有它獨(dú)特的魅力的。隨著對(duì) Oracle 學(xué)習(xí)的越來(lái)越深，我慢慢的放棄了我的開(kāi)發(fā)夢(mèng)。 這一切的轉(zhuǎn)變，都是很自然的，自然到我每每想起，總覺(jué)得那是命中注定。 數(shù)萬(wàn)年間我和 Oracle 相遇了，沒(méi)有早一秒，也沒(méi)有晚一秒，哪也沒(méi)有別的話說(shuō)，唯有說(shuō)一句，原來(lái)你也在這里。 海關(guān)的項(xiàng)目之后，我開(kāi)始考慮，如何讓用戶的數(shù)據(jù)在切換時(shí)也可以保持不丟。最后考慮的結(jié)果很簡(jiǎn)單，就是將 Redo 每組中設(shè)兩個(gè)成員，每個(gè)成員都在不同的存儲(chǔ)上。但當(dāng)時(shí)記得有人說(shuō)這樣做會(huì)對(duì)性能有影響，即使存放日志的兩臺(tái)存儲(chǔ)一模一樣。但也有人說(shuō)沒(méi)有影響。我在網(wǎng)上查了很多資料，大家的說(shuō)法，莫衷一是。最后經(jīng)過(guò)測(cè)試，結(jié)論很簡(jiǎn)單，有影響，但影響不大。對(duì)于這個(gè)結(jié)論，我想大部分讀者也不會(huì)滿意。到底影響在什么地方呢？ 每組中兩個(gè)成員，每個(gè)成員在不同的存儲(chǔ)中，存儲(chǔ)性能是一致的。說(shuō)這種情況下寫(xiě) Redo 性能不會(huì)有影響的人，主要是認(rèn)為 LGWR 會(huì)同時(shí)寫(xiě)兩臺(tái)存儲(chǔ)中的兩個(gè) Redo 文件。如下圖所示： 
但是，我們考慮一點(diǎn)，LGWR 進(jìn)程只有一個(gè)，存儲(chǔ)有兩臺(tái)，向A存儲(chǔ)寫(xiě)和向B存儲(chǔ)寫(xiě)，必然是兩條語(yǔ)句，一個(gè)進(jìn)程怎么可能同時(shí)執(zhí)行兩條語(yǔ)句呢。所以，上圖不對(duì)，應(yīng)該如下圖所示才是：
LGWR 發(fā)送命令寫(xiě)A存儲(chǔ)中的 RedoFile，不必等待寫(xiě)完成（因?yàn)槭钱惒?IO），LGWR 再發(fā)送命令寫(xiě)B(tài)存儲(chǔ)中的 RedoFile。LGWR 只有一個(gè)進(jìn)程，不可能同時(shí)發(fā)命令寫(xiě)A存儲(chǔ)和B存儲(chǔ)中的兩個(gè) Member，只能逐個(gè)來(lái)。但因?yàn)镮/O是異步的，向B存儲(chǔ)中寫(xiě) Redo Member，不必等向A存儲(chǔ)中的寫(xiě)操作結(jié)束，而是如圖中所示，有部分操作是并行的。 從總的時(shí)間消耗上看，圖 1 中錯(cuò)誤的理論，共耗時(shí) 1.002 ms， 圖 2 中正確的理論，共耗時(shí)1.003 ms。當(dāng)然，時(shí)間是我隨意加上去的，但對(duì)于現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，“發(fā)出一條命令”，“接收一個(gè)通知”，消耗 0.001 ms 應(yīng)該是過(guò)高的估計(jì)了。 寫(xiě)磁盤(pán)的 1 ms，應(yīng)該是差不多了，大部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)寫(xiě)日志的響應(yīng)時(shí)間，應(yīng)該都是幾 ms 左右的。 通過(guò)上面兩個(gè)圖的分析，可以得出結(jié)論，讓 LGWR 寫(xiě)兩個(gè)存儲(chǔ)，對(duì)性能有影響，但影響不會(huì)太大。多了圖 2 中最后一階段的操作：“B存儲(chǔ)向 LGWR 發(fā)出寫(xiě)完成通知”。 有了這個(gè)結(jié)果，再后面的容災(zāi)架構(gòu)，如果客戶要求不丟數(shù)據(jù)，我都要求客戶準(zhǔn)備兩套一模一樣的存儲(chǔ)，每個(gè)日志組的兩個(gè) Member，分別放在不同的存儲(chǔ)中。后來(lái) DBA 逐漸增多，客戶那里，會(huì)有自己的甲方 DBA，對(duì)于災(zāi)備系統(tǒng)，當(dāng)我提出要兩臺(tái)一模一樣的存儲(chǔ)時(shí)，一些客戶會(huì)有疑問(wèn)。我會(huì)詳細(xì)解釋 LGWR 的原理，其實(shí)，向客戶解釋的過(guò)程，也是傳播自己思想的過(guò)程。向客戶解釋的原理越多，客戶對(duì)我的信任感也越強(qiáng)，后面的事情也越好辦。 這些經(jīng)歷，也直接促成了我后面的學(xué)習(xí)習(xí)慣 — 重視原理。雖然原理這東西很虛無(wú)，但為了更好的說(shuō)服客戶、取得客戶的信任，有時(shí)我不得不向客戶解釋這些東西。 說(shuō)點(diǎn)題外話，總有人問(wèn)研究?jī)?nèi)部有什么用，我覺(jué)得最重要的作用就是，可以更好的忽悠客戶。 哈哈，這是玩笑話，有用沒(méi)用看自己愛(ài)好。有興趣就去研究，沒(méi)興趣就去做別的。這個(gè)問(wèn)題不必糾結(jié)。 如果真有興趣去研究了，也一定會(huì)有回報(bào)。如果沒(méi)去研究，也可以當(dāng)好一名普通的 DBA。 言歸正傳，能為客戶解釋這么多東西，有一個(gè)網(wǎng)站功不可未，就是 ITPUB。我 2005 年注冊(cè)了帳號(hào)，此后，只要有疑難問(wèn)題，第一時(shí)間先上 PUB 上搜索。PUB 成為了工作、學(xué)習(xí)必不可少的網(wǎng)站。但是，我很少在 PUB 上發(fā)表什么，因?yàn)槲易约旱墓αι胁蛔悖聦?xiě)出錯(cuò)誤的東西，耽心影響大家。但看了哪么多好帖，從來(lái)沒(méi)有回過(guò)帖，現(xiàn)在想來(lái)，也讓我心中不安。于是從去年開(kāi)始，我開(kāi)始將這些年的積累逐步總結(jié)出來(lái)。我相信一個(gè)道理，有一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主，得到了一種優(yōu)良小麥種子，但他不懂得分享，只在自家的地里種這上了這種優(yōu)質(zhì)小麥。收獲季節(jié)到來(lái)時(shí)，結(jié)果他的優(yōu)質(zhì)小麥表現(xiàn)并不如何的好。他很不理解，就去請(qǐng)教一位專家。專家了解了情況好告訴他，只他自己種優(yōu)質(zhì)小麥，面積太小，旁邊別人普通小麥的花粉，會(huì)被傳播到他的優(yōu)質(zhì)小麥中，結(jié)果，影響了他的優(yōu)質(zhì)小麥的質(zhì)量。第二年，這位農(nóng)場(chǎng)主將自己的優(yōu)質(zhì)小麥種子分享給旁邊其他的農(nóng)場(chǎng)主。由于有了足夠大面積優(yōu)質(zhì)小麥的花粉，到了收獲季節(jié)，大家都獲得了大豐收。現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)成熟，我會(huì)慢慢將一些心得分享出來(lái)， 希望和大家一起研究、一起進(jìn)步、一起豐收。 在乙方工作那段時(shí)間，對(duì)于工作，我只有一點(diǎn)感觸。每天，我并不是為了單位而工作，我是為了自己而工作。只有自己的技能獲得提升，才是關(guān)鍵。我會(huì)選擇個(gè)別庫(kù)做為觀察對(duì)象，進(jìn)行深入、細(xì)致的分析，以此來(lái)煅煉技能。但人的精力是有限的，再加上單位給的福利待遇也不高，所以大部分庫(kù)，只要客戶不找我，我也不去找他們。 從 2007 年開(kāi)始，單位成立專門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，決定讓我作為團(tuán)隊(duì)的 Leader。我的工作重點(diǎn)，從單純的技術(shù)，慢慢變成了開(kāi)會(huì)，參加各種會(huì)議。有些人對(duì)此樂(lè)此不疲，但我很不習(xí)慣。大家把活推來(lái)推去，把功勞爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去。不單要開(kāi)會(huì)，還要培養(yǎng)新人。慢慢的，一些庫(kù)分給其他人管理，使我可以專心去“開(kāi)會(huì)”。很長(zhǎng)時(shí)間里，我無(wú)心從事技術(shù)，腦子中之想著明天要參加已經(jīng)開(kāi)了好多天的某項(xiàng)目架構(gòu)大會(huì)、要最終確定下來(lái)的某事故改進(jìn)會(huì)議、…… 我心目中的管理會(huì)議是這樣：
實(shí)際上的會(huì)議是這樣：
哈哈，我承認(rèn)圖有點(diǎn)夸張。我實(shí)在不適合做扯皮這樣的事。或許隨著我年齡的進(jìn)一步增長(zhǎng)、技術(shù)實(shí)力的進(jìn)一步加強(qiáng)。技術(shù)上已經(jīng)沒(méi)什么可學(xué)的了，活也干不動(dòng)了。每天開(kāi)開(kāi)會(huì)，扯扯皮，還有點(diǎn)意義。現(xiàn)在，這絕不是我想要的生活。古人都說(shuō)，“學(xué)而優(yōu)則仕”，我學(xué)還沒(méi)有優(yōu)呢，如何去入“仕”呢。 2007年我技術(shù)進(jìn)步緩慢，如果一直這樣下去，我不知道，如果有一天單位辭掉我了，我該何去何從。沒(méi)有了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)單位的中下層管理人員，你到 51JOB 上搜索一下，有招聘“技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者”這樣崗位的嗎。而且，計(jì)算中心是事業(yè)單位，從 2005 年開(kāi)始，我就一直謀求可以轉(zhuǎn)成正式的“在編制”人員。為此，我、包括我們?nèi)胰耍褂昧撕芏喾椒ā５牵覀兊南Ｍ詈蠖悸淇樟恕！ ?br /> 其實(shí)，我本來(lái)也沒(méi)抱太大希望。 2008年初，為了將來(lái)的發(fā)展，我決定辭職。這個(gè)決定或許已經(jīng)有點(diǎn)晚了，但是，如果不馬上行動(dòng)，將來(lái)只會(huì)更晚。 下一篇：阿里巴巴離職DBA職業(yè)生涯總結(jié)（2） |
